腊月十六，《华兴时报》公布了华兴府工商私有化的一应实施细则，重点关注于华兴府既有工商资产的重组。刊文中，以纪泽为主导的华兴管理层将安海商会、雄鹰商会以及官府公产等一应既有产业重新梳理，就着华兴府年底大调整进行了一次大手术，保留高技术、高稳定、高垄断以及涉及国计民生大局的产业，余者则转让给公民私有。
或新增产业，或升级扩容，或缩小规模，或裁卖出让，华兴府将重组出一个华兴商会，旗下保留六个彼此完全独立的产业集团，六者皆为股份制产业，分别引入纪泽主首的华兴内府、行政署主首的华兴外府与功爵人士作为股东，当然，控股大东家皆为他纪某人。
六大集团包括华兴重工（军械、钢铁、船舶、机械、采掘等），华兴建设（玻璃、水泥、建材、施工、地产等），华兴工贸（轻工、日化、运输、邮驿、零售、商贸、食宿等），华兴文卫（造纸、印刷、医药、文馆、武馆、医馆等），华兴粮业（农牧、鲸业、盐业、茶业、糖业、酿酒、食品加工等）与华兴钱庄。
六大集团将属典型的官督商办，位同后世央企。行政署代表华兴外府，对六大集团将占百分之四十九的股份，分享近半利润之余也有权向各集团产业派遣监督代表，但无权直接插手经营，也无需对之负责。华兴内府则占有剩余股份，从而在法理上由纪泽完全控股，独立经营。并且，作为事实上将严重影响华兴府经济乃至政局的人物，钱庄大掌柜将永久性自动挂职户部财曹佐臣一职。
不过，纪泽公开登报承诺，六大集团归属华兴内府的五成一利润中，他将只收取其中的一成投入内府用度。再有一成将永久性归属于所有的华兴获爵者分红，由获爵者以首年封田收入（也即被推迟一年的封田补偿），按封田比例换取内部股。剩余的三成多收益，将永久作为公益基金，一半用于全民教育与科研探索，一半用于救济孤寡老弱、退伍伤残、乃至吸引流民等慈善事业。
重组方案中，除了涉及国计民生、垄断专营、核心技术与全府安全的工商实体与钱粮储备直接划归六大集团，华兴府海外余下的工坊商铺、次要技术与生产资料等等，则将悉数被拿上一场惠及全体公民的工商私有交易会，从而作为私有工商经济起步的基石。而在日后，类似的生产资料六大集团若有需要，也得通过商业交易公平竞争获取。
当然，纪泽所放弃并转让的那些产业，不论技术还是场所设备，都尚处门槛低容易复制的行业水平。譬如炒茶工艺，只要知道“炒”字，勤劳智慧的百姓们甚至很快便能炒出品质更优的产品。而随着工商私有调整引发的府属产业员工流失，那些不够核心、不够深度的技术自难保密。与其逆潮流而动，天天仗着专利寻人晦气，抑制工商起步发展，倒不如大方拿出交易，还能获取民心并最后赚上一票。
换一角度，六大集团看似放弃了不少技术、实体乃至员工，但却留下了管理精英、技术骨干与大批熟练工匠；拥有经历实践的核心技术与没有上限的贷款额度，还有一路绿灯的运营环境，甚至纪某人贯穿未来的广博见识，六大集团更像是一次凤凰涅槃，甩掉包袱更新换代，进一步做大做强，从而把持华兴经济的主导地位，并保障新兴工商私有经济的平稳发展，财源滚滚更仅是时间问题。
必须说，此番六大集团重组，在将自身与政府、功勋集团乃至全民再度捆绑之余，在促进私有工商经济起步发展之余，已将华兴府看做最大事业的纪泽，真正看重的绝非他个人也即华兴内府的经济收益本身，而是这些产业政企分离后的健康运营，更是自身对六大集团乃至对整体华兴经济的掌控力。
这倒不是纪某人贪恋权力，凡事都想掌控，而是出于一份责任，一份对自家拥趸华兴百姓的维护，一份对自家心血华兴政权的看顾。他从不吝用
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