远景学院创业训练营考虑到创始人、企业家们工作繁忙,也就没有过多占用大家的空余休息时间。>
如果因为培训上课,分散了企业家们太多精力,导致耽误了企业发展,那就有些本末倒置了。>
所以,每个月学院只安排集中学习两天。>
第一天是参观阿狸,让大家近距离接触这家正茁壮成长的互联网企业,从阿狸的发展史、企业组织架构、文化等上面汲取一二有用的养分。>
在第二天,众人一起来到位于金茂大厦86层的企业家俱乐部。>
在离地300多米的商务会议室,进行了一场别开生面的创业培训课程。>
坐在会议室,透过巨大透明的落地窗户,可以俯瞰整个浦江两岸的都市风光和长江口的绚丽景色。>
在这样的环境下上课,学员们心情都会好上许多,也会产生一种至高殿堂的心理感觉,因为是真的高,从上往下看,汽车都小得跟蚂蚁一样,更别说人了。>
“企业组织形式的变化,其中有一套内在的“生物学”规律,大家知道具体规律是什么样的吗?”>
夏景行站在台上,把手背在后面,目视下面坐着的二十多位学员,俨然一副老学究的模样。>
场面瞬间安静了下来,企业家学员们你看我,我看你,抓耳挠腮,苦苦冥思,但就是答不上来。>
这也不怪他们,企业组织和生物学都挂上钩了,这新名词一套一套的,谁搞得懂?>
要怪,就只能怪老师逼格太高。>
“马云,你来回答。”>
夏景行见没人主动回答问题,干脆直接点了首席课代表的名。>
马云坐在前排,双手放桌上,腰杆打得笔直,一副乖巧听课的优秀学生模样,再系条红领巾就完美了。>
突然,夏景行点这位优秀学生的名字。>
其实马云内心慌得一匹,但面上还是佯装得很镇定,快速站了起来。>
这问题,可真的有点把他给难住了,答不好就要大出洋相,有损他优秀学生,四十亿美元的光辉形象。>
苦苦思考半晌后,马云以一种不确定的语气问道:“生物学规律,是指企业组织随着发展,会不断进化吗?”>
夏景行笑眯眯看着马云,他问的是具体规律,可马云却答非所问。>
算了,好学生要呵护,给留点面子。>
夏景行微笑点头,轻轻摆手示意马云坐下,直接放起了。>
指着身后屏幕上出现的图片、文字,开始介绍。>
“一家刚成立,没获得、或者只获得天使轮投资的企业,它的营收通常为零,员工数量可能少于10人,我把这类企业所处的阶段,称作原创价值验证期。>
同时,我把他们发展的过程,称呼为从0到0.1,而不是外界常用的从零到一,更细分了一些……”>
夏景行微笑看着台下抬头仰视自己的学员们,又道:“这个阶段,它的组织模式是个人分工,大家想想是不是?”>
“对对对,总结得很好。”>
舜宇光学的王文鉴猛点头,“我当年带着八个高中毕业生创办余姚第二光仪厂,大家基本上是各管一摊事,没有太多的条条框框,做事全凭自觉。”>
王文鉴的话,引起了在场人的情感共鸣,都纷纷点起了头。>
无论他们企业如今做得有多大,但都是从这个阶段走过来的。>
除了马云!>
他创业就有十七个人跟随他,算是高配。>
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