其实对于前世的很多互联网巨头来说，他们也不见得有多大的能力和本事，只不过凭借自身所长，找对了方向，站对了风口，最终让自己的事业达到了旁人难以付出的高度，实际上真正论才能来说，国内有很多比这些互联网巨头更为优秀专业的人才，但因为家事背景，事业选择，以及时运的关系，他们究其一生，也只能是事业小有所成，所以有时候人们常说选择大于努力，这句话是有一定的道理的。
段云有先知先觉，这自然可以让他做出非常正确且和适宜的选择，而且他背后有强大的资本和技术实力，所以如果他愿意进入互联网行业，只要不遇到巨大的行政干预，基本就会无往而不利。
进入1997年的前三个月，海外的订单接踵而至，一跃成为了美国当前电器市场中最炙手可热的产品，几乎所有的美国电器经销商都开始向天音集团美国分公司下订单，仅百思买公司一家，这三个月就已经订购了47万台的，这几乎超过了去年全年的订单。
而除了百思买公司，美国排名前十的电气经销商也开始大量进货，订单总量超过了86万台，这是个非常惊人的数字，要知道，去年美国传统录像机的销量也就90多万台，而今年前三个月的订单就已经和去年美国老式录像机的销量基本持平，由此可见，在美国大规模取代传统录像机以及镭射光碟机已经成为大势所趋，中国的电子产品第一次引领了国际电子产业发展的潮流，这对中国的电子产业来说，绝对是一个里程碑式的事件。
就除了，3也开始在美国的年轻人中流行起来。
小巧便携，外观时尚，相比于传统的模拟播放器音质更好，这也使得3播放器很快就成为了非常时髦的一种电子产品，尽管目前只能通过互联网下载歌曲，储存量只有60~80首歌，而且单机的成本也比较贵，每台需要800~1200美元，可依然凭借着非常出色的产品性能，成为了很多美国年轻人追捧的时尚产品。
当初段云在美国推广3播放器，只是为了试试水，并没有指望这款产品能够热卖，毕竟相比起后世苹果公司出品的iod，天音3播放器歌曲储存量还不到苹果iod的1/10，所以对于这种在段云看来完成度并不算高的产品难取得很高的销量也是理所当然的事情。
只不过明显被段云低估的两点就是，先来说，尽管3播放器没有达到段云理想中的高度，但是相比于普通的md以及传统的随身听播放器，3有的非常明显的优势，其中最大的优势就是便携，论是学生还是上班党，都可以很轻松的把这款播放器放在自己的口袋里，轻易不会被别人发现，这样就极大拓展了这款产品的使用面。
另外一点就是上千美元的售价对于国人来说是非常昂贵的价格，兑换成人民币的话，相当于7~8000块钱人民币，这样的价格远远超出了这个普通国人家庭的消费水平，能买得起的年轻人更是寥寥无几。
但是美国人的收入和消费水平是远远超过国人的，即便是到了90年代，美国的人均收入依然是国人的60~70倍左右，根据物价的水准差异调整之后，依然可以达到国人25倍，当前大部分美国人的收入都在所以外拍的时候用的比较多，每月3000~5000美元左右，所以想要购买一个价值千元的3播放器，并不是什么困难的事情。
也正是因为如此，全球的跨国企业都在不断的开拓美国市场，毕竟这里有的收入水平整体最高的消费群体，只要产品足够优秀，就能实现利润的最大化。
加上3的播放器，这两款产品在今年的第一季度，保守估计就给天音集团带来了将近三亿多美元的净利润，加上芯片和单片机等产品，天音集团海外市场今年第一季度的利润有可能会达到5亿美元。
最近几年天音集团把自己的海外出口账户
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