资出售的公司，管冲按图索骥挨个联系。这会儿已经是下班时间了，找起人来很麻烦。
干脆的，管冲祭出法宝——用钱开路。
市区里手里粮食最多的无疑是粮站了，他直接找到粮站的领导表明来意，拿出大趣÷阁现金来进行说服，总算是采购到了第一批商品粮——一万斤大米。立即联系车辆连夜进行装载运往金陵仓库。
另外还有衣物。
当前整个华夏手里衣物最多的是永安集团，该企业掌握了供俄以及欧洲等国家百分之九十以上的货源，早已经形成了垄断地位。几乎所有做边贸生意的人都知道，只要和永安集团合作，等着赚钱就行。
上海是永安集团非常重要的仓储配送中心，大部分是通过铁路线运往远东地区，从那里开始一路向西到莫斯科，一直到鹿特丹。
管冲并不知道永安集团和春风集团的关系，事实上许多人对后者的情况了解得非常少。
启动一级响应当然包括永安集团，在这件事情上，俞永安是不遗余力的。
因此，当管冲联系到永安集团在上海的分公司提出要采购大批量的衣物时，被告知无货可供。一番沟通之后，管冲才知道，永安集团和南方实业是兄弟企业，他们也在救灾。
公司太大了，永安集团的规模不比南方实业小，所以他们自有自己的一套救灾程序。
管冲干脆和永安集团的负责人协调，逆风物流主动承担永安集团救灾物资的运输。
一级响应制度是有漏洞的，是一定不完善的，比如运输和配送。
管冲的主动行为无疑补上了运输和配送这块漏洞，并且找出了一个非常有效的办法——逆风物流统一负责救灾物资的运输和配送。
这个模式是二十年后京东使用的方式，非常高效。
姚远这边得知第一批救灾物资已经连夜从上海发过来的时候，重重松了口气。随着各方面工作的推进，救灾行动逐渐成型。
当晚，部队开进了和县，南方实业马上和军地建立了协作机制，在救灾指挥部的统一指挥下迅速展开救灾。
凌晨时分，波音-747装载着橡皮艇等救灾工具降落在金陵机场，逆风物流迅速把一线最缺的橡皮艇运往和县，然后提供给部队和地方的救援人员使用，南方实业的员工被统一编组参与到救灾当中去。
到了第三天，华东地区多地发生水灾，国家成立了救灾指挥部，动员全国力量驰援华东地区。
南方实业逐渐转入后勤保障的角色，主要提供物资和交通工具。
水灾发生后一周，南方实业宣布捐出10亿元华夏币用于帮助灾区人民恢复生产生活，春风集团旗下所有的企业纷纷宣布捐款，连持续亏损的逆风物流也挤出3000万元的资金捐给了灾区。
让姚远欣慰的是，南方实业提前两天的行动带动了其他救灾力量，在大水中遇难的灾民比历史上少得多。
9月29日，姚远来到了香港，30日，一场声势浩大的义演准备举行。
早上8时，俞永安陪同姚远来到政府大球场，这里已经人头攒动，巨大的横幅上书“忘我大汇演”。
俞永安说，“四大电视台同时转播，还会通过人造卫星发送到二十多个国家和地区，全球华人应该都能看得到。”
“参演明星有多少人？”姚远问。
俞永安笑道，“二百多名艺人，全部义演，筹措到的善款全部捐给灾区人民。我已经宣布捐款1亿港币了，其他几大富豪也都有表示。”
这就是历史上第一次也是唯一一次全港艺人大汇演了。
汇演准时开始，姚远那遥远的记忆全都出来了，和刚刚赶到香港观看这次大汇演的林书婷说，“九十年代是香港艺人最
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