消费习惯的培养周期，可以逐步整合内部资源，分阶段地引入民营资本，形成以国营大型制片厂为主体，民营中小型制片公司为补充的行业架构。
这样既能保证行业总体发展方向，也有利于通过市场竞争，整合各方面资源，加强内地电影制片企业的国际竞争力和抗风险能力。
再次，也是与制片厂发展相辅相成的，院线的建设和票房分账制度的完善问题。这一点，无论是在香江还是在欧美，都已经形成了比较成熟的模式，而内地目前还处于摸索阶段。
鉴于院线建设属于重资本经营项目，在国家投资能力不足的情况下，应当考虑引入民营资本积极参与，毕竟，有着上映审查制度的制约，不必担心民营资本主导的院线，有什么不符国家政策的举动。
而票房分账制度的完善，正是院线和制片方的核心利益所在，只有通过健康合理的分账制度，才能保证合理的利益分配，保障双方的健康发展，提高投资电影行业的积极性。
最后，楚言还提出了两个希望，一是加强内地和香江电影行业的交流，其中主要应该是人才交流，可以通过政策鼓励合拍片的形式，促进双方在人才和电影技术上的合作与交流；
二是效仿好莱坞的模式，充分发扬内地的优势，在电影行业复苏之初，就开始成立和完善行业工会制度，事实证明，有了完善的工会制度，及相关法律保障，能够极大地促进电影行业的发展和自律。
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