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第六百一十三章 忠嗣八法(2/3)

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他暗衬道“光弼将军定然是对我分兵的目的了然于胸,为帮我解决兵力不足的问题,才使出这招偷梁换柱之计。”

白复重赏李光弼的心腹亲兵,将自己新创的几式沙场搏杀、冲锋陷阵的刀法、枪法等功夫,画在折册上,赠予光弼将军。

末了,白复研墨,动笔给光弼将军回复了一封长信,让这名亲兵带回。

将李光弼的亲兵送走,白复心道“姜是老的辣,光弼将军人老成精,这种方法,既没有扩编安西北庭行营,也没有扩大朔方军的人马,言之戳戳,合情合理。

以后,我得多向光弼师兄学着点。”

果不其然,三日后,朝廷圣旨到,命白复招募兵丁一万余人,以备河阳朔方军不时之需。

新兵所需粮草辎重一应俱全。

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……

白复密信川帮黄震、唐门唐夔,命其将秘藏在离恨天训练的数千兵马调至陕州。

剩余编制,白复决定从关中、汉中一带招募精壮农家子弟,坚决不要溃败唐军中流落到此的老。

农家子弟心思纯良,易于教诲。这一点是白复真正看重的。

在忠诚面前,老的经验和能力不值一提。

……

万事俱备,只欠东风。

何为东风?领兵治军之法!

兵法云“故经之以五事,校之以计,而索其情。一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知者不胜。”

离恨天传兵法时,忠嗣师父对白复道“‘道、天、地、将、法’五事,‘法’在末位,一般将领都不太重视,只是简单把它理解为军法。

事实上,‘法’才是治军的根本,为将者应将大部分的精力花在这里。只要‘法’的功夫到了,交战倒就那一下子。

‘法者,曲制、官道、主用也’。

曹操曾道‘曲制者,部曲、幡帜、金鼓之制也;官者,百官之分也;道者,粮路也;主者,主军费用也。’”

……

王忠嗣在天牢数年,闲来无事,将兵家先贤治军之法和自己的领兵法门融会贯通,创出一套统兵之道,命名为“忠嗣八法”。

这套统兵之道使治大军若烹小鲜,使指挥系统更加有序,军队整体架构更加扁平。高层将领可以及时、准确地获取基层军队情况,极大提升了运筹帷幄的水准和各军决战的能力。

白复按照忠嗣师父亲传,将这统兵之道,逐一展开。

其一、道统引领之法。让士兵读书识字,明晓家国大义,恪守军规军纪。

其二、兵种混编之法。按照各军种的种类,将大军设为七军,即中军、左虞侯军、右虞侯军、左厢前军、左厢后军、右厢前军、右厢后军。军下分营,七军一共十九营。

其三、战略谋划之法。设立行军司马营,参谋军机。设军师祭酒一职,统领各行军司马,全面谋划战局。

行军司马营根据战略谋划,分解战略,将军事任务落实到每一军每一营,层层分解,最终落实到每名将士个人身上。从而使各级将领对自己的任务有清晰和长远的认识。

其四、练兵之法。每日练兵,各营要演练阵型变化。进攻防守,要在幡帜金鼓指挥下,统一有序,如臂使指。

士兵要锻炼体能体魄,培养意志毅力,练习战阵搏杀之技,娴熟使用各类兵器,胶着决战时,要能以一当十。

其五、战报分析之法。在战略谋划的基础上,每一军按要求编制战报,并进行战报分析。

平日,战报每月一次,包括每一军战力评估、训练质量、将士能力提升、粮草损耗、军辎损耗等个性化指标。

战时,战报每战一报,包括
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