太对劲儿。”老贾说。
“看来，我还是功夫不到啊。之前还大言不惭，要把流程捋顺，现在看都看不懂。”王丹平摇摇头，很是沮丧。
“怎么，老杨这狗日的不配合？你等我回去撅他。”老贾说。
“不是不配合，他太忙，一上午都在对着显示屏，拿对讲机指挥生产。我根本就插不上话。下到车间吧，看皮带机时间久了，头晕。你说我是不是太矫情了。”王丹平问。
“这也不怪你，分拣车间为啥一百多号人？如果作业组织简单，能要这么多人吗？一天进出口邮件上十万件，就短短几个小时，要分给上百个单位，哪那么容易的。他老杨在那干半辈子了，你才去几个小时？真要让你都看懂了，那他老杨就不叫杨铁头了。”
“什么杨铁头？”王丹平不明所以。老贾就边吃边跟他讲这老杨。
老杨全名叫杨洪刚，也是部队转业回来，被安排进了邮政局。跟老贾一样，没多少文化，一天还牛气的不行。刚进局不招人待见，就被安排在分拣车间，这个全市最苦最累，条件最差的班组。
杨洪刚倒也不挑，他宁愿干这一线的辛苦活，也不愿意坐在办公室，一杯茶、一张报纸过一天的生活。年轻，有力气，也有眼力见儿，啥活重干啥，很快就跟班组的工人打成一片。年终投票，他连续三年当选为中心局年度生产标兵。
第四年开始，当上了包件组小组长。在部队啥也没学到，就学到了纪律和执行。他把唯一学到的一点用在了小组管理中，制定标准动作，严格执行，奖罚分明，雷厉风行。包件组在他的带领下，质量列各小组之首。
两年后，原分拣车间主任退休，杨洪刚成功当选，那年他才二十七岁。杨主任当选后，立马在全车间推行标准化管理，实行“6s”管理，所有用品用具，定置定位，谁乱放罚谁。不听指挥调度的，违反邮件处理规定的，出现业务差错的，一律罚！罚！罚！
一些老同志看不惯啦，愣头青嘛！咱吃过的盐比他吃过的饭都多，敢罚我们的钱？就暗地组织一帮人罢工，到市局闹上访，生产一度停产。
这在邮政企业可是大事，邮件延误没人处理了。源头还在源源不断进来，停产后的中心局好比堰塞湖，随时会决堤。
情急之下，老杨给当时一儿块当兵的老班长联系，给他派了三个连的新兵，过来肩挑背抗，两天两夜，不眠不休，硬是把场地内积压的所有邮件都赶发出口。
老杨这边，顶着压力，硬是把几个带头闹事的老员工给送回老家了。
“在我手底下，敢闹事的，铁饭碗也给你砸了！”老杨在召开班组全员大会上，瞪着铜铃般大的布满血丝的眼睛，拿头咣咣地撞着二楼的栏杆，把这栏杆都砸出坑来。
这阵仗谁见过，众人纷纷服软，再也不敢闹事。
于是，杨铁头的名号在三江市邮政局叫响了。他在分拣车间主任一职，一干就是二十多年。
没人替换，也没人敢换。
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